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Veränderungsprozesse bewusst anzustoßen, kann dennoch notwendig sein, wenn alte Gewohnheiten oder Betriebsabläufe nicht mehr in die Welt passen. Im Unternehmenskontext zeigt sich das schlicht anhand der Umsatzzahlen oder der Fluktuation, im Privaten vielleicht durch Unruhe, Unzufriedenheit und dem unbestimmten Gefühl, dass etwas ganz Grundlegendes nicht mehr stimmt. Und trotzdem gibt es diese vielen kleinen und großen Dinge, die man täglich tut, mit denen man sich täglich umgibt und an die man sich so gewöhnt hat.
dass eine lieb gewonnene Gewohnheit uns nicht mehr guttut, oder sich ungute Muster verfestigt haben, ist für alle, ob Unternehmen oder privat, meist schmerzhaft. Wheel of Change setzt genau da an, indem es zunächst zum Beispiel nicht das in den Fokus rückt, was sich verändern soll, sondern das, was bleiben wird.
Dort, wo der Blick in die Zukunft verunsichert, bietet Wheel of Change Möglichkeiten, in Zeiten der Veränderung einen inneren Halt zu bewahren. Dazu nutzen wir die acht Generischen Prinzipien der Synergetik und verbinden sie mit unserem personzentrierten Ansatz wie auch mit Focusing.
bietet insgesamt 150 Fragen zu den acht Generischen Prinzipien, Stabilität, Muster, Sinn, Energetisierung, De-Stabilisierung, Resonanz, Symmetriebrechung und Re-Stabilisierung. Mit Hilfe der Fragen wird es möglich zu bemerken, an welcher Stelle des Veränderungsprozesses man sich gerade befindet und welchen Anteil man daran hat. Ob Beratung, Coaching, Teamentwicklung oder Unternehmensplanung: Mit Wheel of Change werden Konflikte handhabbar, unerträgliche Aspekte nutzbar und Hürden bewältigbar.
Wheel of Change wurde als Tool für Beratende und Coaches entwickelt, um Veränderungsprozesse in Organisationen wie auch für Einzelpersonen zu begleiten.
Mehr Infos unter: www.heidelberger-coaching.de
